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关于女性创业 科技界的女神怎么给建议?

这也许是女性性别密度最大的一次论坛,昨日阿里巴巴筹办的女性论坛在杭州开幕,重点关注从IT到DT时代下的女性创业,大约有1000多名来自各个领域的代表女性参加,其中包括好莱坞明星及母婴电商Honest创始人杰西卡·阿尔芭、《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿、滴滴快的公司总裁柳青,以及国际影星赵薇等。

马云在会上表示,未来的30年互联网将从IT到DT,而DT时代的特点决定了女性未来将拥有更大的机会。“大家比的不是肌肉,比的是脑子,比的是勇气,比的是智慧,比的是体验”。

在这点上,与大会焦点一致,几乎每场演讲和论坛都会讨论如何利用女性性别特质,如何面对自己的内心,如何取舍,以及如何协调工作和家庭的关系。

彭蕾:敢于做梦、耍赖、小心眼

彭蕾在会上分享了自己从集团CPO到支付宝CEO的感受,她认为,女性有三个特点,第一个特点是爱做梦,女人总是爱做白日梦,有很多向往和神往;第二个是不讲道理,不要放弃自己的直觉和耍赖的权利,同时敢于认错;第三是小心眼,在擅长的那个领域,遇到外来者,付出更多以取得绝对的胜利。

“在支付宝这五年的发展当中,我每一步基本上都是按照当时的这样三个方向往前走”,彭蕾表示,经过这五年,除了以上三点以外,还慢慢形成了一些新的看法和观点。

第一,既然是女性,很多时候不必要太较劲,想要的是什么,过程比结果更重要。“有些时候面临很多的决定,比如家庭和事业的平衡,孩子、家人和工作、同事之间的平衡,我们得要去努力,但是努力到尽头以后,我们对这个结果坦然接受,不要较劲。

第二,现在是体验经济的时代,是感性的时代,这是DT时代非常值得去挖掘的两个能力,这对女性来说也是与生俱来的一种能力。

第三,是心怀善意,把自己个人的的情绪,把个人的得失,彻底的放下,完整地去拥抱周围发生的一切,这点上,女性比男性更有机会心怀善意、放下私念。

最后,彭蕾分享了自己的两个秘密武器,第一个武器是一个隐形的梯子,随时搭一座桥,进到别人的内心,并且在自己感觉很飘飘然,顺着这个梯子下来;第二个是心灵的花园,可能是一本书,有可能是音乐,有可能是电影,有可能是旅行,有可能是你跟家人相处的时光,什么东西让你最放松,去找到它。

柳青:不用特意看一城得失 不用在意别人看法

柳青在会上的演讲一直离不开滴滴快的的发展情况,她谈到自己加入滴滴快的后的三个最大感受是速度与激情、召唤战神以及激发、激发、激发。

第一感觉,速度与激情

柳青表示,滴滴和快的合并后,陆续推出了很多业务,不光是打出租车,还有专车、公交车、直升机,投资人的估值也在100亿美金以上,但目前她面对的并不是外界所传的坐等IPO,而是处在危机感最强烈的时候。

过去在高盛,柳青最大的感受是要敬业,要尊重,要有刨根究底的精神,但加入公司一个月后,她发现很多公司女高管都被称作女神,当一个人要被称作女神,又要工作,自己心理压力比较大,找不到创业的感觉。

“后来被团队感染了,接下来一个月深入合作,受到很多启发,人很多时候不用特意看一城得失,特别在意别人怎么看,越这样才越能做自己”,这是柳青参与创业以后学到的第一课。

第二感觉:召唤战神

柳青认为,今天的游戏规则就是迭代,这个词是她做移动互联网以后最有深刻感受的。“就是在产品层面、技术层面、运营层面、服务层面、市场层面等等的不停的迭代,这个迭代的概念就像人的新陈代谢是一样的,你只有新陈代谢越快,你才能够越快升华,越快地跟重量级的对手比赛”。

第三感觉:激发激发激发

在外界看来,柳青从高盛过来,管理跨度很大,柳青表示,“我们整个团队在的这个行业,是一个没有人做过的行业,怎么办?只能是去激发你的团队,把这个问题交给他们,给他们以指引。”

柳青透露,滴滴快的在跨界人才上用得非常好,“我们公司有很多原来麦肯锡、贝恩资本、达摩、高盛有很多,现在都在不同的岗位工作,因为我们非常相信每个人都是有潜能的,前提是要激发大家。”

最后,她表示,“我一直相信,任何企业有社会价值,一定有商业价值,有商业价值,一定是投资者喜爱的”。

阿里安娜·赫芬顿:不要通过失去自我来取得世俗成功

阿里安娜·赫芬顿是《赫芬顿邮报》传媒集团的主席、总裁兼主编,2005年,她创办了《赫芬顿邮报》,迅速成为美国互联网上阅读量最大、访问量最多和引用率最高的媒体品牌之一。

阿里安娜在会上分享了她创办赫芬顿邮报以来自己的感受,她认为为了过真正想要和应得的生活,不仅仅是安于现状,得过且过,而是需要一个第三尺度,超越金钱和权力,用来衡量成功的第三标准,它包括四大支柱,幸福、智慧、惊奇和给予。

“在赫芬顿成立之前,我有一次摔倒了,是因为过度劳累,产生了幻觉。我当时想,这是不是我要的成功”,阿里安娜意识到,不断地劳累地工作并不是成功,成功的概念已经沦落到了金钱和权力两个尺度,获得这样的成功,可能会保持一段平衡,但是最终还是会翻倒,因此需要成功的第三标准。

第一,幸福,没有任何事情可以与之相平衡;

第二,智慧,智慧来自于内心的深处,放弃什么才能获得智慧?放弃那些不适合的计划,才变得更加智慧、更加聪明、更加有创造力。

第三,惊奇,真正地去欣赏周围的美,看到生生不息的周围的世界,不应该成为高科技的奴隶,要学会不插电。

第四,赠与或者给予,付出时间、金钱和精力做慈善,这样感觉会非常好,甚至有时候仅仅只需要一个微笑,都是一种给予。

阿里安娜表示,现在正是一个非常关键的转折点,女性可以实现梦想,可以取得进步,可以取得自己想要的成就,同时也需要找到一种新的方式,不要过度地劳累,不要通过失去自我的代价来取得所谓世俗意义上的成功。“我们一直想着攀登我们的职业阶梯,我们想不停地晋升,我们有很多的顾虑和担心,比如金钱、工作等等。但是在我们的内心深处,我们要问最终真正重要的是什么,我们应该找到一个地方”。

杰西卡·阿尔芭:商业的世界中最重要的是合作

杰西卡·阿尔芭,著名女演员,2011年参与创办了The Honest Company,专门生产环保的婴儿用品和家庭用品。2012年,曾被评为2012年《财富》最具影响力的女创业家。

从娱乐圈走向创业,杰西卡将原因归结于希望能够为自己的孩子以及所有的孩子建立一个更加安全健康的生活环境。“现在有很多的有毒化学品,这些有毒性的化学品在我们的生活中每天存在着,我们需要能够有效地去除它们,让人们生活在一个健康安全的环境之中”。

在创业过程中,杰西卡认为最重要的一点是合作。在商业的世界中,作为团队的一员,必须要和其他人合作,并且必须要清楚自己未来需要什么。在和其他人建立伙伴关系的同时,也需要能够去坚持你的愿景,让它变成现实。

“创业一定要和那些聪明的人在一起,我花了很长时间去选择合作伙伴,我们也非常清楚地去思考,我们要做什么”,杰西卡透露她的合作伙伴,在环境科学方面、产品设计和科技方面非常有建树,并且在团队中,没有等级制度,营销团队、技术团队、销售团队,还有研发、产品开发团队都在一起工作的,自由发表意见,也有一个合理的内部晋升通道。

而在遇到冲突的问题,首先会让团队重新来审视一下最初的目标,因为为之奋斗的东西,才使得团队能够团结在一起,谁的解决方案更好,最后就听谁的。

同时,杰西卡表示,在The Honest Company里面有很多女性,有些身居要职,而且发展非常快。

最后,她给了创业者三个建议,一是学会从错误之中吸取经验,并且从中学习、从中成长,让下一次不再犯错误;二是知道周围的其他人可能都会比你更加聪明,并且要去寻找那些聪明的人,和自己形成差异化的人;三是学会怎样管理自己的时间。

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